千斤重担万人挑，人人头上有指标

　　2009年12月31日，飞扬化工2010年度目标责任书签订仪式在珠海公司举行。董事长肖阳分别与3位公司副总、5位事业部总监、化工研究所所长共9人签订了2010年度目标责任书。
签订仪式上，肖阳董事长做了2010年工作部署，主要内容如下：
　　一、明确了2010年工作目标：销售业绩同比增长80%。随着公司产品结构的调整和技术革新步伐的加快，公司的抗风险能力和市场竞争力将进一步增强，这都为全面完成2010年度目标提供了坚强的保障。
　　二、调整珠海飞扬的组织架构。
　　三、公布了2010年人事安排。
　　四、明晰了绩效考核方案。
　　仪式最后，肖阳董事长要求各部门负责人会后认真做好目标分解，做到“千斤重担万人挑，人人头上有指标，天天心中有数据”，9位核心管理人分别作了表态，对完成绩效目标信心百倍！

后记：2010飞扬开创管理新纪元——绩效目标责任制的推行
　　飞扬化工绩效目标责任制，强调以利润为目标、以成果为导向，采用责任书的形式将各项重大工作指标进行层层分解、量化到人，是公司绩效考核与评价的基础和依据。

共同分享：飞扬企业文化
飞扬三年目标：成为化工行业增长最快的企业、同比年增长率不低于50%。
飞扬的核心竞争力：技术创新。
飞扬的精神：诚信、团结、协作、创新。
飞扬的作风：主动工作、积极沟通、高效完成。
飞扬的理念：不断进取、永无止境
我们该如何做：一切为销售服务，以成果为导向，强化执行力，实行问责制，打造和谐团队。